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Qualidade

       Em parceria com a Consultoria KR, oferecemos uma solução de qualidade e certificação para o escritório de advocacia.

O projeto ISO abrange todo escritório, proporcionando organização, gestão e qualidade e ao término a certificação padrão internacional ISO.

Neste trecho do artigo "Gestão para Inovação" da consultora Karina Rebelo, podemos identificar as principais mudanças que uma nova visão da empresa pode proporcionar: (Leia o artigo completo aqui)

"É crescente a percepção das empresas sobre a importância da gestão da inovação para a competitividade, discutindo-se a possível sinergia entre gestão do conhecimento e inteligência competitiva. Busca-se sintetizar as características das diferentes abordagens, pois se trabalhadas em conjunto, podem colaborar para o aperfeiçoamento da tomada de decisão que pressupõem alta densidade de informação, além de promover um ambiente de estímulo à inovação.

Quando se fala em gestão da inovação, identificam-se dois níveis de execução: o interno ligado aos processos de identificação e construção de competências essenciais, edificação e circulação do conhecimento, identificação de oportunidades e execução de uma estratégia adequada de integração desses processos com Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e a Produção. E no nível externo à organização, ligado a capacidade e contratar e vender competências, captar recursos financeiros e interagir com organizações que possam contribuir para a produção interna de conhecimento da empresa, tais como universidades, institutos de pesquisa, fornecedores e mesmo empresas concorrentes.

Novas tecnologias de comunicação e informação trazem possibilidades e questões ainda não exploradas a respeito da gestão do conhecimento e a inteligência competitiva nas organizações. O tema Gestão do Conhecimento faz fronteira com as diversas áreas do conhecimento das organizações, sendo multidisciplinar por excelência, pois o grau de conhecimento das organizações considera o conjunto de competências das diversas áreas que as compõem, tais como Planejamento, Mercadologia, Processos, Finanças e Gestão do Capital Humano, dentre outras, as quais, no seu conjunto, quando devidamente aplicadas, deverão permitir que as organizações estejam em condições de obter vantagens competitivas."

O projeto ISO proporciona uma revolução no escritório, padronizando rotinas e atitudes, ofertando em todos os setores mudanças de idéias e conceitos.

Um dos princípios desta qualidade é o 5 s. Leia um artigo sobre o 5s aqui.

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