Todo escritório de
advocacia deve gerir-se de forma empresarial para
manter-se competitivo e produtivo. O advogado deve
focar-se no seu trabalho, que é advogar.
Aliar o conhecimento
jurídico com o know-how administrativo e gerencial, bem como as ferramentas de
informatização e gestão é o cerne da nossa consultoria.
Em conjunto com a direção do escritório, analisamos as rotinas, programas,
formas de controle e opomos soluções gerenciais, do âmbito de gestão de pessoas
- com análises de perfil e trabalho - até as mudanças necessárias nos softwares
de controle de processos.
Não efetuamos venda de
programas de computador ou similares.
O escopo da nossa
consultoria é analisar o escritório com as ferramentas que o mesmo possui,
submetendo à apreciação do corpo diretor um modus operandi que vise
otimizar as atividades jurídicas, automatizando-as, de maneira a administrar o
binômio tempo/custo na busca por maior rentabilidade.
Auditamos o sistema jurídico, fornecendo a direção do escritório ou departamento
jurídico elementos já analisados, para melhor gestão e direcionamento de futuro
da empresa.
Não importa o porte do
escritório ou o programa de controle de processos utilizado. A nossa consultoria
alia o conhecimento das necessidades jurídicas à tecnologia e gestão, permitindo
soluções simples, ousadas e definitivas para que o escritório cresça com
segurança e qualidade.
Conheça
nossa
metodologia e
diferencial de trabalho.
Atuamos com gestão de equipes, redesenho de procedimentos internos, entre outras
atividades integradas ao processo de tecnologia ou isoladamente.
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um
orçamento sem compromisso aqui.
